por Elcio Trajano Jr.*
Existem muitos caminhos e ferramentas para atuar na gestão de pessoas. É possível estabelecer um método, aplicar e repetir. Mas, quando se trata de estratégia de gente, certamente, em algum momento da jornada, se o objetivo for buscado somente com automações e planilhas, não vai refletir a realidade.
É preciso o olho no olho, o foco no detalhe, a mão na massa, o cuidado com o bem-estar, a pessoa certa no lugar certo, o foco no resultado e acreditar para fazer a diferença, identificar as oportunidades reais que afloram do comportamento humano e alinhar onde, como e com quem vamos alcançar os resultados de forma sustentável.
Na Eldorado Brasil, não cansamos de reforçar que, para atuar em uma das maiores e mais modernas empresas de celulose do mundo, o desenvolvimento humano é vital. Porém, sem valores como atitude de dono, por exemplo, os desafios diante das crenças da companhia ficam mais complexos. Pensando sobre o mercado de trabalho, a escolha que determina onde trabalhar e quem contratar é uma via de mão dupla. Do lado de cá, com valorização das pessoas, competitividade, inovação e sustentabilidade, a empresa tem sua rota traçada para o alcance dos resultados. Do lado de quem entra para atuar conosco, o propósito deve ser de conexão, aprendizado contínuo, compartilhamento de experiências e querer buscar esse caminho.
Trabalhar o Fit de Valores significa que, a todo momento, é preciso fazer escolhas e ter um recrutamento e uma seleção que valorizem a diversidade e a autenticidade, e estejam atentos ao alinhamento de valores, crenças e comportamentos, que determina quem somos, no que acreditamos e o modo como trabalhamos – ou seja, encontrar pessoas com opiniões diferentes, experiências e competências que agregam valor ao time e a nossa cultura.
Um bom exemplo aqui na empresa é contarmos com profissionais de uma mesma família. Não faz muito tempo, esse tema era um tabu administrativo. Na Eldorado, temos alguns casos em que pai e filha, marido e mulher se unem, atuam e crescem. Uma ação efetiva, um exemplo de abertura para valores importantes e que agrega para ambos: empresa e família.
Manter colaboradores qualificados e preparados é uma das nossas vantagens competitivas. É uma forma de valorizar nossos talentos, bem como desenvolver, proporcionar oportunidades internas e acompanhar a trajetória profissional de cada indivíduo. Isso é fundamental para o crescimento de todos. Uma empresa que se preocupa com a valorização das pessoas, procurando ter práticas humanizadas, são mais produtivas, geram pessoas felizes, com paixão pelo que fazem, satisfeitas e comprometidas com o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Nos dois últimos anos, contratamos um volume importante de pessoas, o que nos colocou entre os maiores geradores de empregos no Mato Grosso do Sul, estado onde mantemos nossas florestas plantadas e a fábrica de celulose, portanto, local de maior concentração da nossa gente e de nossas operações.
Para esses caminhos de resultados crescentes, os constantes ajustes e olhares para as melhores práticas de gestão fazem do Fit de Valores (pessoas que compartilham dos nossos valores) o traçado para uma indústria pujante, com um time orgulhoso de pertencer a um cenário positivo.
Com essa visão empreendedora, sustentável e inovadora, seguimos e esperamos continuar contribuindo para o país, levando celulose de qualidade para os quatro cantos do mundo, incentivando pessoas e trazendo talentos que agreguem ao time da Eldorado Brasil.
Elcio Trajano Jr*, diretor de Recursos Humanos, Sustentabilidade e Comunicação Interna da Eldorado Brasil Celulose
Fonte: Innervoice
